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根據(jù)預定的日程表和程序，公司于12月6日～7日，由質(zhì)量負責人朱文英擔任內(nèi)審組長，組織了2019年度內(nèi)部審核活動，并針對管理體系運行的持續(xù)符合性和有效性進行驗證，找出不符合項并采取糾正措施。

本次內(nèi)審活動以檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書和各相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)組織審核工作，其目的是通過對公司管理體系運行情況的全面檢查，以使質(zhì)量活動持續(xù)符合管理體系和準則要求。此次內(nèi)審活動涉及到了管理體系的全部要素，重點審核管理要求與技術(shù)要求，并安排了對現(xiàn)場的評審考核。

末次會議上，內(nèi)審員分別匯報了分工檢查的管理體系運行情況及改進建議，并進行了認真深入討論提出可行性的建議和糾正方法。最后，公司總經(jīng)理鄒明作了總結(jié)性講話，肯定了一年來公司各部門、各人員工作所取得的進步及本次內(nèi)部審核活動的成效，提出了幾方面的要求：一是要求有關(guān)科室、人員將內(nèi)審中提出的問題限時整改到位，并舉一反三，全面排查，持續(xù)改進；二是要認真學習研究主管部門實行雙隨機、一公開監(jiān)督檢查方式后提出的新要求，將質(zhì)量管理工作進一步落到實處；三是要結(jié)合三和檢測軟件的全面使用、檢測崗位的調(diào)整、新人員引進，有重點的開展培訓、考核、檢查工作，以切實有效的措施，進一步夯實公司質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，注入持續(xù)發(fā)展的動力。

             崔銀翠 周科雷

                                                                  2019.12.9