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12月7日至8日，公司根據(jù)管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃和程序，開展了2018年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核。由質(zhì)量負(fù)責(zé)人朱文英擔(dān)任內(nèi)審組長(zhǎng)，內(nèi)審以檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和各相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，通過(guò)公司質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審核，并對(duì)管理體系運(yùn)行的持續(xù)符合性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改存在的不符合，以使質(zhì)量活動(dòng)持續(xù)符合管理體系和準(zhǔn)則要求。

此次內(nèi)審活動(dòng)涉及到了管理體系的全部要素，重點(diǎn)審核管理要求與技術(shù)要求，涉及評(píng)審準(zhǔn)則所含所有部門和人員（包括：總經(jīng)理室、技術(shù)負(fù)責(zé)人室、質(zhì)量負(fù)責(zé)人室、綜合辦公室、檢測(cè)室、設(shè)備管理員、檔案管理員等），通過(guò)交談、提問(wèn)、查看記錄、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看和現(xiàn)場(chǎng)考核方式進(jìn)行了審核。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，前友公司已具有八大類、88小類、509項(xiàng)檢測(cè)參數(shù)，涵蓋建設(shè)工程建筑材料、工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)、工程安全類構(gòu)件檢測(cè)、房屋安全鑒定檢測(cè)、工程測(cè)量、裝配式結(jié)構(gòu)檢測(cè)和防雷檢測(cè)等。此次內(nèi)審僅安排現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)就達(dá)25個(gè)項(xiàng)目，共137個(gè)參數(shù)，其中人員比對(duì)9個(gè)參數(shù)、設(shè)備比對(duì)1個(gè)參數(shù)、留樣再測(cè)2個(gè)參數(shù)、見證試驗(yàn)35個(gè)參數(shù)、操作演示29個(gè)參數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)13個(gè)參數(shù)、報(bào)告驗(yàn)證48個(gè)參數(shù)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、全面、深入的審查，內(nèi)審組認(rèn)為本公司所建立的管理體系文件符合《評(píng)審準(zhǔn)則》所規(guī)定的要素要求，管理體系經(jīng)運(yùn)行有效，確認(rèn)具備了審核的條件。同時(shí)，也提出了一般不符合項(xiàng)。

內(nèi)審末次會(huì)議上，總經(jīng)理鄒明作了總結(jié)講話，肯定了本次內(nèi)部審核活動(dòng)的成效，指出公司目前在質(zhì)量管理體系運(yùn)行等方面取得的進(jìn)步和存在的一些不足，同時(shí)提出了幾個(gè)方面的要求：一是要求有關(guān)科室、人員將內(nèi)審中提出的問(wèn)題限時(shí)整改到位，并舉一反三，全面排查，持續(xù)改進(jìn)；二是不斷加強(qiáng)員工（特別是在培人員、設(shè)備自校人員）技能培訓(xùn)，切實(shí)提高員工崗位能力；三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、掌握《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)通用要求》（RB/T214-2017），著手啟動(dòng)質(zhì)量體系文件的修編工作，以切實(shí)有效提升管理措施，奠定公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

朱文英

2018.12.17