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揮別2015,迎來2016。元月8日,無錫市前友工程咨詢檢測有限公司召開了2016年度工作會議,總結2015年提質求進的成效,明確2016年的年度主題、工作重點和質量目標。公司全體員工參加了會議。

會議由公司總經(jīng)理鄒明主持。綜合辦主任陳衛(wèi)對2015年綜合辦公室工作作了全面總結和深入剖析,檢測室主任孟巍巍對檢測室一年工作中的亮點和短板進行了歸納。接著,青年員工鮑哲、崔銀翠先后與大家分享了一年來進步的喜悅和心路歷程，很接地氣。最后，鄒總用“一二三四五六七”形象地對公司全年工作作了總結，對所取得的經(jīng)驗教訓進行了提煉。過去的一年，公司全體員工緊緊圍繞“優(yōu)化要素、強化管理、改革創(chuàng)新、提質求進”的年度工作重點,不懈努力,改革創(chuàng)新,崗位奉獻,較好地完成了全年工作任務,達到了改革提升的目標要求,員工與企業(yè)同成長。

在解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵后，鄒總宣布了公司2016年度主題為“文化建設年”,提出了“制度再造、強化管理、內(nèi)優(yōu)外拓、迎難而上”的年度重點和“以慶祝公司成立十周年為契機,總結艱難歷程所取得的經(jīng)驗教訓,注重企業(yè)文化的建設,夯實管理基礎,開局新十年的發(fā)展。年度繼續(xù)以檢測人員崗位培訓與檢測項目能力驗證為抓手,以強化崗位職責與考核為手段,通過部門優(yōu)化,制度再造,內(nèi)優(yōu)外拓,進一步提升公司檢測綜合實力；通過規(guī)范檢測誠信服務,進一步優(yōu)化企業(yè)信用,力創(chuàng)前友品牌優(yōu)勢,在國家轉型發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,謀求新的發(fā)展。”的年度管理策略。

會議氣氛活躍,內(nèi)容務實。新的一年,在主管部門的領導下,公司上下將認真貫徹“文化建設年”的各項要求,團結一致,再接再厲,迎難而上,努力開創(chuàng)前友新十年發(fā)展的嶄新局面。

                                                            崔銀翠

2016.元.9