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內部審核是實驗室自身必須建立的評價機制，對所策劃的體系、過程及其運行的符合性、適宜性和有效性進行系統(tǒng)的、定期的審核，保證管理體系的自我完善和持續(xù)改進的過程。內部審核簡稱“內審”，是實驗室自己進行的，用于內部目的的審核，也稱第一方審核，是一種自我約束、自我診斷和自我完善的活動。

按照公司年度計劃， 11月7日～8日公司組織進行了為期兩天的2014年實驗室管理體系內部審核。此次內審由公司質量負責人朱文英擔任組長，具有內審員資格的王大遠、陳衛(wèi)、孟巍巍、周全擔任組員，樓走洲、周惠為協(xié)助人員，陳江濤負責記錄。

內審根據(jù)《評審準則》、管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書（管理制度）以及國家、行業(yè)和地方有關的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，審核了包括評審準則19個要素涉及到的所有部門和人員（包括：總經(jīng)理室、技術負責人室、質量負責人室、綜合辦公室、檢測室、設備員、記錄員、檔案員等）,通過提問（詢問）、現(xiàn)場檢查、文件記錄抽查、聽取相關人員匯報、現(xiàn)場考核等方式進行了審核。經(jīng)過兩天認真、全面、深入的審查，內審組認為本公司所建立的管理體系文件基本符合《評審準則》所規(guī)定的要素要求，管理體系經(jīng)過有效的運行，確定已具備了審核的條件。同時，也提出了基本合格項和不合格項。

在內審末次會議上，公司總經(jīng)理鄒明作了講話。對公司今年以來在全體員工的共同努力下，所取得的質量管理水平的有效提高作了肯定，對各位內審員內審質量和水平的提高作了鼓勵。要求有關科室、人員將內審中提出的問題限時整改到位；要求各部門、全體職工進一步排查工作中的不足和短板，采取切實有效的質量管理措施，從嚴要求、持續(xù)改進；要求由質量負責人牽頭，組織跟蹤專項檢查，驗證整改成效。最后，鄒總在充分分析當前形勢的基礎上提出了公司應不斷增強能力、提升內涵、改進服務，建立內部質量監(jiān)督的新常態(tài)。

崔銀翠

2014年11月8日