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7月6日，無錫市前友工程咨詢檢測(cè)有限公司在蕩口召開2014年度檢測(cè)技術(shù)與質(zhì)量管理研討會(huì)，公司中層以上干部及列席代表參加了會(huì)議。

會(huì)議由公司總經(jīng)理鄒明主持。與會(huì)人員結(jié)合上半年度工作，就會(huì)前確定的10個(gè)研討課題展開了熱烈、深刻的討論。“省站對(duì)檢測(cè)人員上崗證培訓(xùn)和考核實(shí)施了改進(jìn)和創(chuàng)新，如何適應(yīng)新變化，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高通過率?”、“全國(guó)即將組織開展工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)誠(chéng)信行業(yè)評(píng)價(jià)工作，評(píng)定信用等級(jí)，自找壓力，何處發(fā)力?”、“各級(jí)建設(shè)、技監(jiān)主管部門加大了對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢查考核要求，對(duì)照資質(zhì)認(rèn)定獲證檢查表，哪些方面急需改進(jìn)和提高?”、“檢測(cè)比對(duì)試驗(yàn)是公司提高檢測(cè)水平和管理部門考核檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力的重要手段，近年來，已積累了哪些成熟的經(jīng)驗(yàn)、急需解決哪些突出問題?”、“隨著各項(xiàng)改革的深入，機(jī)遇與困難并存，在公司發(fā)展的關(guān)鍵階段，中層以上干部如何做好表率，提高履職管理能力?如何培養(yǎng)、關(guān)心和幫助部下成長(zhǎng)，凝聚、提升團(tuán)結(jié)向上的正能量?”,與會(huì)人員深刻排查自身和身邊的“難、粗、驕、差、懶”思想和現(xiàn)象，尋找良策，對(duì)癥下藥，形成共識(shí)，齊心發(fā)力。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，有些同志背上緊張出汗將上衣都濕透了。

“時(shí)間都去哪里了”?上半年，公司全體職工圍繞“優(yōu)化流程、強(qiáng)化考核、攻堅(jiān)克難、提質(zhì)求進(jìn)”的年度工作重點(diǎn)，艱苦努力過，取得了來之不易的工作成果。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和嚴(yán)厲的行業(yè)監(jiān)管形勢(shì)下，前友人定要負(fù)重奮進(jìn)，培養(yǎng)和樹立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以檢測(cè)技術(shù)與質(zhì)量管理為基石，以培訓(xùn)與考核為抓手，以規(guī)范為目的，強(qiáng)化崗位職責(zé)，優(yōu)化企業(yè)信用，揚(yáng)長(zhǎng)健體，補(bǔ)缺強(qiáng)短，從細(xì)節(jié)抓起，努力做好每一件事，力求檢測(cè)綜合能力的再提升；通過智慧和實(shí)力，力求政府主管部門和廣大客戶的雙滿意。

 陳衛(wèi)  崔銀翠

2014.7.7