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      提高質(zhì)量,完善服務——前友2012年度管理評審
      發(fā)布者:崔銀翠  發(fā)布時間:2013-3-2  點擊:3842

      225,公司順利召開了一年一度的管理評審會議。管理評審是評審企業(yè)管理體系的適宜性、充分性和有效性,是為不斷改善管理體系,確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn),滿足客戶的要求的活動。

      隨著建筑工程的不斷發(fā)展,客戶要求的不斷提高,公司的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞“提高質(zhì)量,完善服務”而進行。只有不斷提升服務水平和提高管理質(zhì)量、檢測質(zhì)量,才能適應新的市場形勢,更好地服務客戶。公司通過管理評審活動來總結(jié)管理工作, 使各項管理更有效實施。

      本次管理評審由總經(jīng)理鄒明主持,以評審會議的形式進行。技術(shù)負責人王大遠、質(zhì)量負責人朱文英、綜合辦公室主任陳衛(wèi)、檢測室主任孟巍巍等9人參加。會議以質(zhì)量內(nèi)部審核、質(zhì)量體系文件、客戶的投訴、質(zhì)量控制活動、檢測報告質(zhì)量等方面為重點開展評審,并進行了全面和系統(tǒng)的匯報與總結(jié)。通過對以上評審內(nèi)容的核實、討論、分析和研究后,總經(jīng)理總結(jié)了2012年度公司工作的亮點與短板,并明確了下年度的計劃、目標與策略,最后對本公司質(zhì)量方針、目標和管理體系的適宜性、充分性、有效性作出了有效評價及三性符合要求的結(jié)論。

       



       

      朱文英

      201331

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